Kompleksowe uporządkowanie i podniesienie dojrzałości obszaru zakupów. Pracujemy na procesach, danych, dostawcach i ryzykach, które realnie wpływają na wynik organizacji.
Proces | Dane | Dostawcy
Zakres wsparcia
Zakupy uporządkowane systemowo.
Diagnoza obszaru zakupówAnaliza wydatków (spend analysis) i identyfikacja realnych dźwigni poprawy.
Strategie kategorii zakupowychBudowa strategii dopasowanych do rynku, dostawców i celów firmy.
Polityka i procedury zakupoweTakże w środowisku EN 9100 i przy wysokich wymogach jakościowych.
Ocena i scoring dostawcówSystem oceny, segmentacji i rozwoju współpracy z dostawcami.
Ryzyko i scenariusze działańAnaliza ryzyka dostawców oraz przygotowanie praktycznych reakcji.
Kontrakty, ESG i complianceRenegocjacje warunków cenowych oraz wdrożenie zasad ESG i compliance w procesie zakupowym.
Rozmowa wstępna
Jeśli chcesz, aby zakupy w Twojej organizacji przestały być wyłącznie kosztem, a stały się źródłem wartości – porozmawiajmy.
