Szkolenia zakupowe

Szkolenia prowadzone stacjonarnie, online lub hybrydowo, w formule zamkniętej (dla zespołu) lub otwartej. Zawsze osadzone w realiach uczestników – pracujemy na danych firmowych, analizując wydatki, warunki umów i rynek dostawców.

Szkolenie zakupowe prowadzone na danych firmowych

Dane firmowe | Narzędzia | Wdrożenie

Przykładowe obszary tematyczne

Strategia zakupowa i zarządzanie kategorią (category management)
Total Cost of Ownership (TCO) i analiza kosztów całkowitych
Negocjacje zakupowe i budowanie pozycji negocjacyjnej
Ocena, segmentacja i rozwój dostawców
Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw
Modele współpracy z dostawcami i strategie sourcingu
Zakupy zgodne z ESG i compliance
Pułapki poznawcze w decyzjach zakupowych

Moduły szkolenia zakupowego i tematy warsztatowe

Program dopasowany do organizacji

Co otrzymują uczestnicy

Konkretne plany działań oraz zestaw praktycznych narzędzi – szablony dokumentów, checklisty i wzory strategii zakupowych gotowe do wdrożenia od następnego dnia.

Narzędzia, checklisty i plany działań po szkoleniu zakupowym

Plan działań po szkoleniu

Na szkoleniach odpowiadam m.in. na pytania

Od wiedzy
do decyzji.

Warunki handlowe Jak pozyskiwać najlepsze warunki handlowe bez utraty jakości?
ESG i compliance Jak wdrażać ESG i compliance w codziennej pracy?
Rentowność i rozwój Jak uporządkować zakupy, by wspierały rentowność i rozwój firmy?

Decyzje zakupowe dotyczące warunków, compliance i rentowności

Szkolenia
zakupowe.

Przykładowe obszary tematyczne

Co otrzymują uczestnicy

Od wiedzy
do decyzji.

Jeśli chcesz, aby zakupy w Twojej organizacji przestały być wyłącznie kosztem, a stały się źródłem wartości – porozmawiajmy.

Szkoleniazakupowe.

Przykładowe obszary tematyczne

Co otrzymują uczestnicy

Od wiedzydo decyzji.

Jeśli chcesz, aby zakupy w Twojej organizacji przestały być wyłącznie kosztem, a stały się źródłem wartości – porozmawiajmy.

Szkolenia
zakupowe.

Od wiedzy
do decyzji.